| ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 |
مواد خام و منابع اولیه که در تولید محصولات به کار می‌روند، نقش اساسی در کیفیت نهایی محصولات دارند. انتخاب مواد با کیفیت و مدیریت صحیح موجودی‌ها می‌تواند هزینه‌ها را کاهش داده و کیفیت را بهبود بخشد.
تجهیزات و دستگاه‌هایی که برای تولید استفاده می‌شوند، باید به‌روز و کارآمد باشند. نگهداری و تعمیرات منظم ماشین‌آلات می‌تواند از خرابی‌های غیرمنتظره جلوگیری کرده و بهره‌وری را افزایش دهد.
مدیریت منابع مالی و سرمایه‌گذاری‌های صحیح در تولید، از عوامل حیاتی برای موفقیت یک سازمان است. تحلیل هزینه‌ها و بودجه‌بندی دقیق می‌تواند به بهبود وضعیت مالی و کاهش هزینه‌ها کمک کند.
روش‌ها و فرآیندهای کاری که در تولید استفاده می‌شوند، باید بهینه و استاندارد باشند. به‌کارگیری روش‌های نوین و بهبود مستمر فرآیندها می‌تواند به افزایش کارایی و کاهش هدررفت‌ها منجر شود.
نیروی انسانی ماهر و انگیزه‌بخش، قلب تپنده هر سازمانی است. آموزش و توسعه مهارت‌های کارکنان، ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت و توجه به نیازهای آنان می‌تواند به بهبود عملکرد کلی سازمان کمک کند.